3月27日，扬海科技核算事业部签约仪式顺利举行。该会议由董事长监察助理魏杨主持，参会人员有凌远龙董事长及扬海科技全体高管。

 

签约仪式上，凌远龙董事长率先从三个方面对本次签约仪式的意义作出讲话：

01经营制胜

经营继伙建事业部、阿米巴事业部后，独立核算事业部是扬海科技的又一次翻越，这次的转变从重管理转向重经营，从重奋斗转向重效率。通过经营思维创新，效率优先，实现员工轻松、高管满意、公司强大的三赢目标。

02跳出舒适区

在独立核算利益及自我成就、自我实现的人性需求驱动下，使每个部门参与到企业经营中，提高工作积极性，降本增效，打造与公司大平台为基础的敏捷组织，培养全体员工的奋斗文化。扬海人们，只有一条路：前进！

03筑窝文化

本次核算事业部的成立，同时给了高管一个成就事业的平台，做到充分授权，敢于担当，发挥每个员工的积极性和创造性，十大核心事业部构建扬海的十大小家庭。

接下来由各个核算事业部负责人对2020年做部门经营规划。

 

销售一中心凌金明总监在会议上提出，2020年以全民利润分红为宗旨，挖掘员工潜能，巩固团队，提高执行力及凝聚力。

 

销售二中心叶泽和总监定制了目标实现在详细步骤及团队制度，建立一套销售标准体系。

 

技术事业一部何玲燕总监通过对2019年情况分析，科学定制2020年盈利目标以及行动规划。

 

技术事业二部陈心仁总监将2020年行动规划步步分解，从工作指导思想、成本控制，工作效率三个方面进行。

 

综合部凌方勇经理提出2020年度建立数据安全保障体系、建立健全的服务体系、建立资源优化体系三个重要工作。

 

A+云事业部田玉琳作为首席市场官，为A+云事业部作出2020年度经营规划，从团队、任务和行动分解目标实现策略。

 

CRM事业部首席执行官段斌斌从销售模式、产品开发方向、团队发展计划、运维模式，对2020年度CRM事业部作出经营规划。

 

直播云事业部首席执行官陈振宇回顾直播云里程碑式的改进完善，对接下来的工作作出详细的产品规划及经营规划。

 

智连云事业部首席执行官余海波从经营盈利分析与年度行动规划作出总结，运用智能科技，让企业与客户之间的连接更加简单、高效。

 

协同事业部首席执行官吴长军从销售、运维、产品、团队建设四个方面对2020年度作为经营规划。

最后各事业部负责人与凌远龙董事长进行签约仪式，并且拍照留念。

 

至此，2020年核算事业部签约仪式圆满结束，我们向核算事业部送上由衷的祝福，愿你们同扬海科技立足新的起点，携手共赢！地球不爆炸，扬海不止步！